بیسٹینڈر اثر کی وجوہات اور انتقامی کارروائی(Princeton University et al., 1968)

جوڑتوڑ

اس بار مرکزی خیال ، موضوع پرامن اثر ہے۔
یہ مضمون اس بات کی وضاحت کرے گا کہ سامعین کے اثر و رسوخ کے لئے کن حالات کی قیادت ہوتی ہے۔
اور اثر اور تخلیق کی وجوہات بھی۔
تو ، آئیے مندرجہ ذیل ترتیب میں اس سے گزرتے ہیں۔

  1. اثر کیا ہے؟
    پہلے ، آئیے اس پر غور کریں کہ سمجھنے والا اثر کیا ہے۔
  2. لوگوں کو کن حالات میں سمجھنا چاہئے؟
    اگلا ، آئیے خاص طور پر سمجھیں جب تھبسٹینڈر اثر کو متحرک کرنا آسان ہے۔
    در حقیقت ، یہ پتہ چلا ہے کہ لوگ ایک دوسرے سے متاثر ہیں ، بہت سارے دوسرے موجود ہیں۔
  3. اثر کی وجوہات
    اس سے پہلے کہ میں سامعین کے اثرات سے نمٹنے کے لئے اقدامات متعارف کروں ، اس کی وجوہات تلاش کروں گا۔
  4. تلخ اثر کو کیسے کم کیا جائے
    اور آخر کار ، یہاں تفہیم کے اثر کو کم کرنے کا طریقہ ہے۔
  5. حوالہ دیا سائنسی مقالہ

اثر کیا ہے؟

تفہیم کنندہ اثر و رسوخ ایک گروہ نفسیات ہے جس میں آپ کے ارد گرد دوسروں کی موجودگی کی وجہ سے سلوک میں رکاوٹ بننے میں مدد ملتی ہے ، یہاں تک کہ اگر آپ ایسی حالت میں ہوں جہاں آپ کو دوسروں کی مدد کرنی ہوگی۔
یہ ایک حیرت انگیز انسانی معیار ہے کہ کسی اور فرد کی موجودگی کسی ہنگامی صورتحال میں ہمارے مددگار سلوک کو متاثر کرتی ہے۔
جتنے زیادہ ناظرین ہیں ، اتنا ہی کم امکان ہے کہ ان میں سے ایک ضرورت مند شخص کی مدد کرے۔
دوسری طرف ، جب کسی چیز یا کسی اور کی سمجھ میں نہیں آتی ہے تو ، ایک فرد کے ذریعہ کسی معاون اقدام کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔

لوگوں کو کن حالات میں سمجھنا چاہئے؟

آئیے دیکھتے ہیں کہ لوگ اس سیٹ لائن پر کس طرح کے حالات کا شکار ہیں۔
جب آس پاس بہت سارے لوگ موجود ہوں تو اس کا جواب یہ ہے۔
اگر آپ صرف ایک ہی فرد ہیں ، تو آپ کے تعاون کرنے کے امکانات بڑھ جاتے ہیں۔ اس کے برعکس ، آپ کے آس پاس جتنے زیادہ لوگ ہوں گے ، اتنا ہی اس سے معاون سلوک ہوگا۔
اس مطالعے میں ، طلباء سے ایک گروپ میں حصہ لینے کو کہا گیا تھا ، اور گفتگو کے دوران ، شرکاء میں سے ایک کو ایسا لگتا تھا کہ اس پر قبضہ ہوتا ہے۔
مخصوص تجرباتی طریقہ کار مندرجہ ذیل ہے۔

  1. جن طلبہ کو گروپ ڈسکشن میں شرکت کے لئے کہا گیا وہ جمع ہوگئے۔
  2. طلباء کو تین گروہوں میں تقسیم کیا گیا: دو ، تین اور چھ طلبا۔
  3. ہر طالب علم کو ایک ایک کرکے ایک نجی کمرے میں لے جایا گیا اور ایک ایک کرکے مائکروفون اور انٹرکام پر پہنچا دیا گیا۔
  4. طلباء نے ایک دوسرے کو دیکھے بغیر اجتماعی گفتگو کی۔
  5. اس گروپ کے ایک ممبر کو اپنی گفتگو کے دوران اچانک دورے کا سامنا کرنا پڑا اور مدد کے لئے رک گیا ، لیکن اس کا بولنے کا وقت ختم ہوگیا اور مائکروفون چلا گیا۔
  6. محققین نے تفتیش کی کہ آیا طلبا کسی ایسے شخص کی مدد کے لئے جائیں گے جس کو ضبط تھا۔
    اس کے علاوہ ، اگر طلباء کسی ایسے شخص کی مدد کرنے گئے جس کے قبضے میں تھے تو ، اس وقت جس کی مدد کرنے گئے وہ ناپا گیا۔

نتائج درج ذیل تھے۔

مدد کرنے گئے لوگوں کا فیصدجب کسی پر قبضہ ہوا ، اس میں مدد کرنے میں وقت درکار تھا
دو گروہوں کی صورت میں90٪تقریبا 70 کی دہائی
چھ کے گروپ کی صورت میں60٪کے بارے میں 120 سیکنڈ

اس مطالعے کے نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ جب لوگ اکیلے ہوتے ہیں تو لوگ اپنے آس پاس کے لوگوں کے ساتھ زیادہ سلوک نہیں کرتے ہیں۔

اثر کی وجوہات

سمجھے جانے والے اثر کی ممکنہ وجوہات میں "ڈسٹری بیوٹیبلٹیبلٹی” ، "سامعین کا دباؤ” ، اور "بہسنکھیا” شامل ہیں۔
آئیے ہم ہر ایک کا کیا مطلب بیان کرتے ہیں۔

  • ذمہ داری کو بیچ میں لانا
    خیال یہ ہے کہ اگر آپ عمل نہیں کرتے ہیں تو بھی ، کوئی اور کرے گا۔
    اس سوچ کا اطلاق بھی اسی طرح ہوتا ہے کہ اسی طرح کام کرنے سے ماں ، ذمہ داری اور الزام کو دور کیا جائے گا۔
    جتنا زیادہ لوگ ہوں گے ، یہ رجحان اتنا ہی مضبوط ہوگا۔
    لہذا اگر کوئی کام نہیں کرتا ہے تو ، کیا آپ کارروائی کریں گے؟
    اس معاملے میں بھی ، کوئی کارروائی نہیں ہوسکتی ہے۔ وجوہات مندرجہ ذیل ہیں۔
  • جمع جہالت
    اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ غلط ہے کہ یہ خاص طور پر غیر معمولی بات نہیں ہے اگر آپ کے آس پاس کے لوگ کوئی کارروائی نہیں کررہے ہیں ، یہاں تک کہ اگر آپ کو لگتا ہے کہ کچھ غیر معمولی ہے۔
    جب ہمارے لئے یہ فیصلہ کرنا مشکل ہو جاتا ہے کہ کیا کوئی صورتحال ضروری نہیں ہے ، تو ہم اسے دوسروں کی موجودگی میں دیکھتے ہیں۔
  • سامعین دبانے
    اس کا مطلب یہ ہے کہ نازک حالات میں تاحیات سے بچنے کے ل others دوسروں پر انحصار کرنے کا رجحان۔
    ہمیں اس خدشے کی راہ میں رکاوٹ ہے کہ اگر والدین کارروائی کرنے کے نتیجے میں ناکام ہوجاتے ہیں تو ہمیں منفی درجہ دیا جائے گا۔

تلخ اثر کو کیسے کم کیا جائے

تفہیم اثر کے ل effect ایک مؤثر مقابلہ برتاؤ کرنا ہے کیونکہ آپ یہ مسئلہ دیکھنے والے پہلے یا واحد شخص تھے۔
خاص طور پر ، سب سے پہلے اپنی آواز بلند کرنا ضروری ہے ، چاہے وہ کچھ بھی ہو۔
یہاں تک کہ کسی کو کسی غیر معمولی صورتحال کے بارے میں بتانا بھی زور سے سمجھ میں آتا ہے۔
جب آپ یہ کرتے ہیں تو ، دوسروں کے لئے بھی کارروائی کرنا آسان ہوجاتا ہے۔
اس کارروائی کرنے کی تدبیر یہ ہے کہ آپ یہ سوچیں کہ آپ پریشانی کے واحد گواہ ہوسکتے ہیں۔
اس کے علاوہ ، آپ کو کسی شخص کی براہ راست مدد کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔
جب آپ جانتے ہو کہ آپ کے پاس دوسروں کی مدد کرنے کا مطالبہ کرکے دوسروں کی مدد کرنے کا اختیار ہے۔

اس طرح کے شعور کو اچھی طرح سے رکھنے سے ، بوڈر اثر کو کم کیا جاسکتا ہے۔
برائے کرم ایک بار کوشش کریں

حوالہ دیا سائنسی کاغذات

تحقیقاتی ادارہPrinceton University et al.
شائع شدہ جریدہPersonality and Social Psychology
سال مطالعہ شائع کیا گیا تھا1949
حوالہ ماخذDarley & Latane, 1968

خلاصہ

  • تفہیم کنندہ اثر و رسوخ ایک گروہ نفسیات ہے جس میں آپ کے ارد گرد دوسروں کی موجودگی کی وجہ سے سلوک میں رکاوٹ بننے میں مدد ملتی ہے ، یہاں تک کہ اگر آپ ایسی حالت میں ہوں جہاں آپ کو دوسروں کی مدد کرنی ہوگی۔
  • اگر آپ صرف ایک ہی فرد ہیں ، تو آپ کے تعاون کرنے کے امکانات بڑھ جاتے ہیں۔ اس کے برعکس ، آپ کے آس پاس جتنے زیادہ لوگ ہوں گے ، اتنا ہی اس سے معاون سلوک ہوگا۔
  • سمجھے جانے والے اثر کی ممکنہ وجوہات میں "ڈسٹری بیوٹیبلٹیبلٹی” ، "سامعین کا دباؤ” ، اور "بہسنکھیا” شامل ہیں۔
    • ذمہ داری کو بیچ میں لانا
      اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ غلط ہے کہ یہ خاص طور پر غیر معمولی بات نہیں ہے اگر آپ کے آس پاس کے لوگ کوئی کارروائی نہیں کررہے ہیں ، یہاں تک کہ اگر آپ کو لگتا ہے کہ کچھ غیر معمولی ہے۔
    • جمع جہالت
      اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ غلط ہے کہ یہ خاص طور پر غیر معمولی بات نہیں ہے اگر آپ کے آس پاس کے لوگ کوئی کارروائی نہیں کررہے ہیں ، یہاں تک کہ اگر آپ کو لگتا ہے کہ کچھ غیر معمولی ہے۔
    • سامعین دبانے
      ہمیں اس خدشے کی راہ میں رکاوٹ ہے کہ اگر والدین کارروائی کرنے کے نتیجے میں ناکام ہوجاتے ہیں تو ہمیں منفی درجہ دیا جائے گا۔
  • تفہیم اثر کے ل effect ایک مؤثر مقابلہ برتاؤ کرنا ہے کیونکہ آپ یہ مسئلہ دیکھنے والے پہلے یا واحد شخص تھے۔
  • اس کے علاوہ ، آپ کو کسی شخص کی براہ راست مدد کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔
    جب آپ جانتے ہو کہ آپ کے پاس دوسروں کی مدد کرنے کا مطالبہ کرکے دوسروں کی مدد کرنے کا اختیار ہے۔
Copied title and URL